“让老板及HR最头疼的事情是什么”
面试不精准,内耗大
传统面试过程主要凭感觉和经验,无法从更客观的维度对应聘者的岗位匹配度进行全方位的了解和分析,导致企业单位在用人过程中造成较多的人岗不匹配现象发生,从而产生巨大的资源内耗
激励不得当,留人难
企业用人过程中对员工当前的需求状态、动机意识不了解,没办法针对不同的动机需求进行合理的员工激励,导致员工作幸福感不强,离职率居高不下,很大程度影响了企业的稳定发展
管理不科学,效率低
企业管理者没有根据员工的职业天赋、能力才干为员工寻求较为适合的发展路径,往往按照自己的主观意识对员工进行不科学的规划调配,导致一些有能力的员工职业定位模糊,散失企业归属感,工作效率降低
国内某权威机构调查报告显示,中国有4000万家中小型
企业人岗匹配达成率不足40%,逾一亿人工作未满3年,85.8%缺乏工作幸福感。
有一个测评系统
“能够帮你解决所有的难题”
招聘管理
团队管理
选拔留用
职业规划
JJR为企业免费提供的人才测评系统,打造了“招聘—测评—录用”完整闭环,帮助企业更快更好的完成招聘工作。通过“测评报告+结构化面试”,用人力资源与心理学专业手段,让HR更精准的识人, 避免大量无效面试,在提升招聘效率的同时让企业招聘到更合适的人才。
通过邀请员工参与测评获得团队各成员报告,借助报告中的个性分析和管理建议模块,让管理层迅速了解各个部门和成员的特点,为企业制定管理制度提供科学合理的参考。了解个体的特性,用最适合TA的方式来沟通和安排工作,提高工作效率,减少冲突。
借助测评报告的能力模型与动机需求模块,帮助管理层迅速了解员工的优劣势和真实需求,在做任务分工与管理激励时,就可以对症下药,提高人岗匹配度,让员工充满干劲,长期胜任和保留。
JJR•T12人才测评系统的职业方向模块,让受测者了解自己的职业天赋,岗位举例清晰明确,帮助企业管理层和员工一起制定最适合TA的职业发展方向,让员工找到归属感,完成职业晋升规划。
“JJR•T12人才测评系统,探索人才未知之境”
首次定义
核心技术
数据来源
完整生态
人才盘点
人才发展
选拔晋升
价值观考察
JJR•T12人才测评系统可帮助企业对人才队伍进行全面的评估和盘点,准确评估员工现有水平和优劣势,精准识别核心人才,掌握全公司范围内的人才地图。
具体应用JJR•T12人才测评系统可对能力、潜力进行精准的评鉴,并基于职业方向诊断结果来确定能力行为点发展的优先顺序。
具体应用JJR•T12人才测评系统可帮助企业了解各梯队的成员分布和各成员的指标得分,以此构建企业人才梯队,从而为人才管理决策提供依据。
具体应用JJR•T12人才测评系统可基于企业文化价值观的要求和内涵,根据员工报告中的动机需求和状态进行匹配度判断,并据此作出评估和优化。
具体应用